提高機床生產率

優化利用寶貴的資源 - 提高競爭力

 

中小企業需面對變化莫測的市場、相對較短的創縮短的創新周期和越來越複雜的要求。因此是否能夠盡量高效地完成訂單,是非常重要的競爭因素之一。如果一個項目有良好的規劃、監控和控制,您的訂單處理就能完全符合客戶願望:守時,優質,節約。

 

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機床運行時間是企業生產率的一個關鍵性槓桿因素。舉個例子:如果每台機床的生產時間每年提高500 小時,則機床運行成本降低約15%,同時降低產品的總生產成本。同時,您還獲得500 小時的產能,因此可以減少外協加工,或者以相同的成本實現更大的產量。這些因素直接影響到企業的業績,並且提高您的效率和競爭力。但是,如今仍有許多公司的機床發生不必要的停機(平均每機/每年未開發的潛力達到5900 小時)

 

必須通過維護和清潔,以避免機床因錯誤信息而停機,發生碰撞。我們可以為您提供專業的顧問諮詢,優化您的流程,並提供相應的行業解決方案以提升您的生產運行時間-例如:

  • 創建完整的程序
  • 優化裝夾流程以及多工位加工流程
  • 適合靈活可靠的多工位加工的解決方案
  • 提高工藝可靠性從而增加無人值守運行時間
  • 適合多機床聯合操作的物流系統和員工激勵機制
  • 避免碰撞
  • 在機床上將相關信息準備就緒
  • 使用標準刀具
  • 在線聯結外部的刀具管理系統
  • 確保最佳滿負荷運行和良好物流的規劃和控制